Бизнес-план. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела.

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей?

Когда брать в долг, а когда – в долю?

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих. Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции.

В постоянно преобразующемся деловом мире для бизнеса открывается сейчас Именно с помощью бизнес плана менеджер может оценить, какие Кроме инвесторов, заинтересованными лицами являются потенциальные . для внешних пользователей, поэтому важно выделить реальные успехи.

Разработка основных разделов бизнес-плана 1. Предназначение и цели компании 1. В современной практике бизнес-планирование чаще всего проводится для обоснования будущего предприятия на стадии разработки предпринимательского проекта. Бизнес-план используется как средство привлечения инвестиций из внешних источников, капитала компании или заемного капитала. Бизнес-план должен представить подробную характеристику предприятия, чтобы инвесторы могли оценить возможности предприятия.

Кроме того, бизнес-план является основой для оценки перспективности вновь создаваемого предприятия. Назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы помочь решить четыре основные задачи: Следовательно, бизнес-план выполняет две основные функции: Бизнес-план - обязательный документ не только для вновь образующихся предприятий, но и постоянно разрабатываемый для действующих предприятий.

Для последних бизнес-план разрабатывается на любую новую деятельность, связанную с расширением производства, заменой оборудования, сметной технологии и т. Бизнес-план является документом перспективным, охватывающим период более трех лет. В отличие от стратегического плана, он включает в себя только одну перспективную задачу из комплекса общих стратегических целей и, кроме того, всегда является прогрессивным.

Как превратить бизнес в отлаженный механизм Особенности этапов разработки сетевой компании 2 комментария В закладки Каждый предприниматель играет роль бизнес-инженера, для которого компания - это механизм требующий постоянной модернизации. В правильно сконструированном устройстве, каждая деталь работает так, как задумано на чертеже и если отойти от стандартов, повышается вероятность сбоя.

В сетевом бизнесе, этим самым инженером является ТОП лидер компании, который:

Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь разобраться в сложных проблемах оценки будущих перспектив бизнеса. представить в форме таблицы, содержащей описание деловых приемов, важно как для составителя плана, так и для потенциального инвестора.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т.

Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела менеджер узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг.

: Бизнес-планирование: конспект лекций

Я не буду писать бизнес-план, я так все расскажу На первом этапе коммерциализации научных разработок написание бизнес-плана кажется многим разработчикам пустой формальностью и тратой времени, ведь кто, как не он, сможет при встрече объяснить преимущества своего проекта и разъяснить инвестору все непонятные вопросы. Для инвестора же этот документ является важнейшим инструментом первоначальной оценки проекта. Первое и главное заблуждение разработчиков, пытающихся реализовать свой проект, можно выразить примерно так:

Деловой интерес участников бизнеса первой группы – получение доходов . Таким образом, бизнес-планирование – это объективная оценка бизнес- плана потенциальным инвесторам и партнерам высылают заранее, чтобы они Процедура аудита бизнес-плана внешними инвесторами проводится по.

Как преодолеть барьер взаимного непонимания? Не так давно мы оказались в непривычной ситуации. Но центра, как такового, еще не было. Была идея его создания. Хотелось получить поддержку у бизнесменов и властей, которая в будущем вылилась бы в соответствующие инвестиции. В первый момент мысль, пришедшая в голову Галине Николаевне Чумиковой, начальнику управления культуры Западного административного округа Москвы, презентовать не дело, а готовность к делу нам показалось несколько старомодной просить и получать деньги под идеи, не подкрепленные последующими делами, еще недавно считалось нормальным и даже престижным.

Потом поняли великую значимость такого стратегического хода для библиотеки, которая не имеет своего стартового капитала, но намерена идеи эти реально осуществлять. А что если заинтересовать самого сильного, лидера, который, хотя бы, поможет собрать своих коллег вместе, даст возможность представителям библиотеки изложить перед ними свою концепцию?

Но в какое русло направить разговор, чтобы гости не посчитали себя обманутыми? Когда мы почти зашли в тупик, на глаза попалась книга Джером К. Помните, друзья, собиравшиеся в путешествие по Темзе, составляли список того, чем предстоит нагрузить лодку.

Как превратить бизнес в отлаженный механизм

Сразу заметим, что приведенная структура бизнес-плана не совпадает с последовательностью его разработки. Также целесообразно привести данные о новизне проекта или его социальной значимости. Их характеристика связана с проработкой следующих подразделов: Слабое знание рынка является одной из основных причин неудачи многих коммерческих проектов. Во избежание этого необходимо правильно определить место компании на рынке и последовательно разработать следующие разделы: Содержание раздела в значительной степени основывается на исследовании деятельности конкурентов и сравнении ее с деятельностью организации.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент Бизнес-план имеет две группы пользователей – внутренних ( инициатор бизнес-план инвестиций – изложение для потенциального партнера или При оценке различных проектов инвесторам приходится суммировать и.

Управление продажами Очередной материал по итогам конференции о выходе стартапов на международный рынок — об основных ошибках, которые допускают основатели в общении с иностранными инвесторами, и препятствиях при получении инвестиций. Делимся рекомендациями представителя венчурного рынка и историями основателей с опытом привлечения инвестиций за рубежом. Конкуренция Больше денег — больше претендентов на эти деньги: Поэтому привлечение инвестиций чаще начинают в своей стране: Пока вы пытаетесь поднять деньги в США, можно успеть сделать это в России и выйти на точку безубыточности.

Тогда позиция основателей при привлечении следующего раунда значительно усилится.

Бизнес-план ( ) - это

- затраты на реализацию проекта; - ставка дисконта Фактически этот коэффициент отражает сравнения доходов проекта с затратами на его реализацию. Критерий эффективности для этого показателя: должен быть больше 1. Индекс доходности проекта : Это комплексный показатель, что свидетельствует о определенный запас прочности проекта - чем больше значение ставки дисконта , тем более эффективный проект. Срок окупаемости - ГГ.

Бизнес-план развития организации является одной из наиболее прогрессивных форм конкретного бизнес-проекта, предусматривающую оценку расходов и доходов; служит формой представления деловых предложений и проектов, и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и посредников.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину.

Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов.

1 Теоретические основы бизнес-плана как инструмента управления инвестициями на предприятии

Краткая методика составления бизнес-плана Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации. Ими могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса , фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья.

Назначение, математическая модель бизнес-плана. Бизнес-план это документ, который призван убедить потенциального инвестора в том, что бизнес-идеи, особенно в части перспектив удержания позиций в .. у потенциальных инвесторов делового проекта, партнеров организации.

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. Описание разделов бизнес-плана Титульный лист В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования. Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению.

Резюме Цель первого раздела бизнес-плана - резюме - дать сжатый, краткий обзор делового предложения, показать цель и возможности бизнеса, стратегию их реализации, перспективы деятельности фирмы, прогнозируемые результаты, возможные рынки сбыта, конкурентные преимущества фирмы, компетенцию и профессионализм управленческой команды, требуемый размер инвестиций. Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать.

Не менее важно убедить собственных сотрудников и партнеров в том, что избранная руководством фирмы стратегия продвижения продукции на рынок и методы борьбы с конкурентами обеспечат успешное позиционирование товара и планируемые объемы реализации продукции. В этом разделе обычно дается подробная характеристика направления деятельности предприятия, его место в технологической цепочке изготовления конечной продукции, оказываемых предприятием торговых, посреднических, сервисных и других услуг, краткое описание планируемых к производству продукции и услуг, способы организации сбыта.

Важное место занимает также общая оценка состояния спроса на данную продукции, для чего предварительно проводится анализ рыночной ситуации и перспектив ее изменения в будущем.

2.2. Разработка структуры бизнес-плана и его содержание

Поэтому они вынуждены обращаться к инвестору, готовому предоставить необходимые средства. Для этого сложного процесса необходимы настойчивость, терпение и уверенность в своих силах. О том, где обитают инвесторы для бизнеса и как их привлечь, читайте ниже. Нужен ли вам инвестор для бизнеса, когда можно накопить.

Проще говоря, бизнес-план показывает общее состояние дел в предприятии , Важно понимать позиции компании на рынке и прогнозировать пути развития ниши, Цель аудита маркетинга сетевой компании состоит в оценке и привлечение потенциальных партнеров, их последующая.

Общий объем бизнес-план как официального документа примерно двадцать пять страниц машинописного текста. На титульном листе обычно отражают такую информацию: Весь лист включает не более двадцати пяти строк. Во вводном разделе дается краткое резюме проекта или убедительное доказательство его выгодности. На трех-четырех страницах вводного раздела инициатор проекта должен показать умение явно представить успех реализации идеи в глазах инвестора.

Инвестор должен"загореться" идеей, почувствовать существенную выгоду конечных результатов предпринимательства. Анализ отраслевого рынка товаров предназначен для оценки емкости рынка. Около трех страниц текста бизнес-плана посвящается информации о динамике продаж товара, прогнозов на ближайшее время. В России существенное значение имеет поквартальный и полугодовой анализ года. Раскрывается информация об аналогах продукта, созданных как в отечественной экономике, так и за рубежом.

Если предприятие крупное, то указывается его доля в производстве отраслевой продукции в России. Целесообразно показать и знание основных данных о потенциальных конкурентах, включая имена и адреса основных производителей товара, их сильные и слабые стороны. В разделе о существе проекта примерно на пяти страницах излагается информация о товаре, его отличиях от импортных товаров, указываются сведения о патентах, торговом знаке, об условиях возможного экспорта товара.

Дается характеристика места размещения производства и способов транспортировки товара до мест его розничной и оптовой продажи.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами